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杨元庆:很多PC厂商或早或晚都要离开这一行业

文章出处:未知责任编辑:E-vail人气:发表时间:2016-02-25 10:33【
【大才电商】过去一月,联想集团CEO杨元庆身陷舆论漩涡,饱受业界质疑和压力。自媒体“商业人物”发表了一篇名为《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗》的文章,该文章指出:联想集团在杨元庆的带领下,业绩已至“最差”,“多元化转型”失败,面临诸多问题。对此,在2月20日的亚布力论坛上,杨元庆也首次做出了正面回应,并解释了当年“为何老柳当年选了我”。

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近日,正值2016 MWC开展之际,华为发布了二合一电脑Matebook。华为高级副总裁余承东在MWC上又放豪言,华为不会轻易进入一个领域,只要选择进入就一定做到最好,华为迟早要成为PC行业第一。
 
作为全球PC行业领头羊的联想,就这样多了一个竞争对手。对于华为的“雄心壮志”,杨元庆在接受媒体采访时,又会如何评说呢?
 
很多PC厂商或早或晚都要离开这一行业
 
对于新进入PC领域的玩家,杨元庆称联想并不惧怕竞争,多一个竞争对手或少一个竞争对手对联想而言并没有多大的区别,联想以往也都是在竞争中成长起来的。
 
“过去是进来的多出去的少,现在是进来的少出去的多。很多PC厂商或早或晚都要离开这一行业,前十的PC厂商离开这一行业都是很正常的事。”杨元庆说,新的厂商进来将PC市场激活也未必不是好事,这会拉拢更多的消费者,让用户知道是否真的需要PC。
 
“任何一个新的竞争对手,也需要学习的时间。就像联想进入手机市场,最后发现跟做PC不一样。做手机的厂商贸然进入PC,也会遇到同样的问题。这也算是我们的一点忠告。”
 
除了新玩家带来的活力之外,杨元庆预判今年下半年,PC市场还将迎来新一轮的换机潮。一方面是手机出现延缓的换机周期也到了临界点,另一方面Win10的出现,和老旧设备的不兼容,都将促使电脑大规模更新换代时机的到来。
 
新兴市场的突破,更有利于联想在国内打翻身仗
 
据联想2015年第三财季财报显示,联想移动营收占联想总营收的25%左右。尽管联想在上一财季成功扭亏为盈,但联想移动业务旗下主打品牌之一的MOTO表现并不理想。杨元庆解释,其主因在于拉美市场占了MOTO 50%以上的份额,而拉美经济十分疲软,这给MOTO带来了不小的冲击。
 
据他介绍,明年联想移动终端将专心打好三大战役:专注于新兴市场效率增长,用创新突破成熟市场以及在中国市场打翻身仗。
 
在杨元庆看来,对于打赢三大战役,MOTO和联想的海外经验渠道都是重要保障。“手机走出去,和PC不同的是,对专利要求更高。如果没有专利,要多付20%的费用给第三方,产品就没有竞争力。买摩托罗拉的手机业务,很好地填补了联想的空白。”
 
目前,全球手机市场大致可分为三块:成熟市场、新兴市场和中国市场。联想针对不同的市场也采取了不同的策略。
 
在成熟市场,联想希望通过持续推出创新的产品,获取更高的市场份额。而在新兴市场,其市场整体增速比成熟市场和中国市场要快。联想针对这一情况,制定了移动产品的发展战略,将重点放在关注新兴市场的发展,其目标是继续保持在新兴市场的增长。
 
“在新兴市场的突破,更有利于联想在国内打翻身仗。”杨元庆说,在国内市场,联想今年将重新梳理品牌形象,加大品牌宣传投入。
 
对于移动终端市场的诸多争议,他表示,联想已经有非常正确的战略方向,只是需要一点时间,也希望市场对联想宽容一点。
 
杨元庆还介绍道,联想集团的定位是智能设备的提供商和云服务基础设施的提供商。他的设想是未来把硬件、软件和云服务结合起来。“数据中心,IT基础设施建设等,都少不了大量的硬件设施,例如服务器、存储、网络等方面,这方面都是我们可以做的。”
 
国内二线手机厂商如果不国际化,最终将会被边缘化
 
目前,国产手机厂商竞争激烈,价格战成了主流厂商的主要竞争手段。但杨元庆表示,国内的二线手机厂商如果不选择国际化,最终将会被边缘化。
 
“只聚焦中国市场的手机厂商,未来生存会是很大问题。PC市场已经做出示范,当时没有国际化的电脑厂商现在几乎都销声匿迹了”他说道。
 
“当时我们想买IBM PC时很犹豫,麦肯锡告诉我们,你要么就买下这个品牌,如果不这么做就该把自己的业务卖掉,因为PC是全球范围内的竞争。事实证明,在我们买了IBM PC之后,尽管也经过好几年痛苦整合的过程,但最终却越来越好。”
 
杨元庆认为,手机领域也将是全球品牌的竞争,中国二线手机厂商不国际化就没有未来。

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